2015年10月22日— 据中国美国商会的一项提前调查显示，中国人力资源高层管理人期望当前的经济转型使得员工期的待更为实际，但飙升的薪资成本毫无改观。调查还显示，若不得不指出控制成本的方法，他们倾向于选择减员而不是冻结工资。
在中国商会第十六届年度人力资源峰会前夕，中美商会对会员公司的人力资源高管进行了一次调查，目的是调查在华跨国企业从“发展第一”转变到成本管理的过程中面对的挑战。此次人力资源峰会的主题为“为改革导航——变革时代中的人力资源管理”，主讲人来自IBM、康明斯、亚马逊AWS云服务、康菲石油公司、思科公司等。通过展示、案例分析和小组讨论的方式，10月29日的人力资源峰会将覆盖薪酬福利、人际交流、管理改变与创新等话题。
“多年来，人力资源问题一直是我们的会员在中国面对的首要问题，而调查显示经济转型给公司带来了压力，迫使他们必须想办法花小钱办大事”，中国美国商会会长杜骁勇（Mark Duval）说，“这决定了人力资源高管必须拥有战略性眼光。我们很荣幸在今年的人力资源大会上邀请到了许多这样的高端人士，与我们分享解决之道。”
当被问及当前经济转型造成的可能性结果有哪些时，65%的人选择了“员工期待更为实际”，位列第一。只有23%的人选择了“薪资压力减轻”，这表明找到并留住人才的成本仍在走高。位列第二和第三的是“员工士气下降”和“劳资纠纷增加”，同时许多管理者认为目前他们面对的最大挑战是如何留住并激励员工。
在成本控制方面，人力资源高管们大多选择了“冻结招聘”，其中70%的人在九个选项中将其作为第一或第二选择。选择“冻结工资”的人最少，半数的人认为这是下下之策。事实上，相比起冻结工资，他们宁愿选择不受欢迎的裁员政策，即使裁员可能会影响现存员工士气。
但是，许多公司并不面临裁员的境地，相反，许多公司明年的招聘计划并没有较之2015年由大幅改变，43%的公司计划扩大招聘，只有14%计划裁员，这两个数字与过去12个月相比并无变化。
最后，在关于培训的问题上，超过85%的调查者认为在提升员工能力、提高工作满意度与留住员工方面，培训起到十分重要的作用。超过60%的人认为培训在未来将是一笔划算的投资。
调查于2015年9月进行，收到了35位人力资源专业人士的回复，其中超过80%的接受调查者为公司人力资源部门的管理者。
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